主办单位
新安人才网培训中心
 时间地点

时间:2008年11月26日(周三)
地点:合肥塞纳河畔·蜀山国际大酒店五楼蜀山厅

 咨询热线

电 话:0551-5666616
传 真:0551-5666600
联系人:吴老师

 课程价格

VIP票880元/人
(VIP嘉宾席位、与老师共进午餐、业内交流,限20位,额满即止);
普票600元/人,会员价480元/人
(含资料、午餐、证书)

 部分提前订票企业
 
生产制造业
安凯华夏汽车
长城制冷科技
森力汽车
奇瑞汽车
光太实业
阳光电源
皖北煤电
紫金制管
丝艾包装
明东纺织
永升机械
立方药业
安科生物
国立医药
兆科药业
西藏昌都光宇利民药业
星宇化学
协力仪表
百年模塑
商贸零售业
TCL电器
农夫山泉
瑞景名酒
润徽商贸
永协商贸
宏昌商贸
建筑房产业
力高房地产
高新股份
世达集团
丽都置业
南巽监理
英泰地产
蓝鼎置地
飞箭集团
天成物业
元一物业
IT电子通信业
网迅(中国)
创世科技
中兴通讯
京信通信
华佳通信
北京无限交通通讯
四创电子
捷敏电子
宝来科技
蓝盾光电子股份
信诺捷科
酒店餐饮业
同庆楼集团
南京肯德基
和平大酒店
美邦酒店
金旅雅途
金融保险业
平安保险
都邦保险   
教育科研业
京师国教育
大道博一
新华集团
万学教育
行政事业单位
经开区人事局
 

 

 
 课程背景:
 
 

  新安人才网携手著名面试专家白玲老师隆重推出——《卓越面试官》课程,白玲老师在多年实践的基础上,深入诠释面试三大核心环节:标准确定、提问追问、综合评判,在大量的声像资料、案例分析、现场练习的过程中,您将和白玲老师一起层层分解人“心”之结构,逐步体验了解人“心”之感觉,开口练习直指人“心”的专业问法,真正走入豁然开朗之“心”天地。
  这是一次非常珍贵的学习机会,师从白玲老师,帮您快速提高面试技术,练就“面试攻防”的“快”、“狠”、“准”三大功夫,成为企业卓越面试官!

 

 

 

 讲师介绍:
  白玲为北京师范大学心理学学士、中国人民大学经济学硕士。1998年创建职业生涯规划服务体系,是中国该领域最早的开拓者和实践者之一,发表专业文章600余篇,代表著作有职业生涯规划类书籍《普通人不普通的6种模式》等。
  先后在事业单位、民营企业、合资企业担任大学教师、职业咨询师、部门经理、总经理等职,后为中国600余位中高层管理者和职业白领提供了专业的职业咨询服务,赢得了良好的职业口碑。被中国青年报、北京青年报、南方周末、北京人才市场报、三联生活周刊、IT经理人世界、新闻周刊、时尚、嘉人、瑞丽、职业女性等七十多家媒体采访报道。
 课程设置:
7小时,通过示范、讲解、强化、练习和亲自参与体验,让您掌握面试的理念、技巧和方法。

由浅入深——讲解面试过程的三大核心环节   面试声像——逐步体验了解人“心”之感觉

案例分析——层层分解人“心”之结构     现场练习——真正走入豁然开朗之“心”天地

 

 

 

 课程大纲:
引 言 直觉和面试
第一部分 如何确定面试评估标准
本段说明:面试官面试成功主要体现在:选拔的人才实现绩效的可能性最大,而培养的成本最低。为了保证达到这两点,我们需要确定用人标准,从而提升评判力。确定标准要根据企业的用人需求来定,需求要落实到关键行为和程度差异。面试时间短,重点评估关键特质。面试评估的能力包括专业能力和可转换能力,难点在于可转换能力的面试技术。
第一节 “一定”三个匹配的重要性顺序
——人岗匹配、人和组织匹配、人和组织发展匹配
第二节 “二定”行为类型
——创造战略型、改进组织型、生产技术型
第三节 “三定”行为类型中的程度差异
——和人打交道:强度、长度、深度、适度、敏感度
——和事打交道:角度、计划、监控、行动力
——和信息打交道:广度、速度、深度
第四节 人才关键标准的内涵
——人才的关键标准包括:实力、潜力和资源条件
——如何确定资源条件标准
——如何确定实力标准:专业能力和可转换能力
——如何确定潜力标准:一级预测性潜力和二级预测性潜力
——如何确定潜力标准等级:每种潜力的行为标准和关键行为等级
第二部分 面试提问和追问技巧 ......
第三部分 如何进行综合评判
......
   
 适合对象:

有一定工作经验的企事业人力资源负责人、部门经理、人才服务机构招聘顾问